宝沃汽车ERP项目

需求：

2015年3月3日，德国老牌豪华品牌Borgward在日内瓦车展现场宣布与北汽福田合作成立宝沃汽车（中国）。未来5年宝沃汽车ERP应用总体建设原则和策略，能够有效满足宝沃汽车的业务发展需求，有效支持业务发展和财务决策分析。

我们的服务：

建立从研发、生产、采购、计划、销售、交付及财务业务一体化的公司级核心业务管理平台；在精细化客户管理的基础上，搭建新营销管理体系，实现营销管理体系化、精细化、差异化、绩效化，在OTD整体框架下建立研发-交付-营销的无边界管控体系；通过IT体系的搭建，逐步打造宝沃高效的交付体系、敏锐的市场和客户洞察力、全方位高品质服务能力，打造核心竞争力。围绕车辆信息库、客户信息库，物料和BOM信息库实现核心信息整合；梳理和优化整体OTD业务流程，实现流程规范化、标准化，并促进生产销售采购等业务协同；基于精细化、差异化营销渠道管理，为精准营销、主动营销、销售和服务的全方位流程整合提供基础。启用SAP核心的汽车行业解决方案，以APO为基础搭建核心的供应链需求计划和物流管控平台；突破孤岛式应用，实现IBOM、SRM、CRM、ERP、LES、MES等应用系统的无缝集成，从整体上规划和打造公司总体IT架构；确定公司整体IT治理规划及各系统分步建设的总体路线图。

上线后：

SAP系统全面上线后，全面支持宝沃汽车的生产活动，提高企业对市场的响应能力，在提升效率的同时合理控制运营成本。支持未来业务量和业务复杂度持续增长的需求。