服务与支持
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管理咨询服务

根据企业的项目需求,泽佳公司致力于向企业提供管理改进建议、指导业务流程优化,具体内容包括:组织机构及管理流程咨询、考评体系的建立、企业的财务报告体系、企业的预算管理体系、企业的成本核算体系、企业的人事管理体系、企业的BPR、企业的业务流程分析与优化建议、企业的数据分析与整理、企业的表单规范、企业供应链管理的评估及改进建议 、企业客户关系管理的策略及实施方案、企业基本电子商务的策略和实施方案等,从而帮助企业进行项目咨询服务,以期为企业的项目从前期立项,项目成立到完整实施提供最有力的支持和服务。

基础管理

基础管理是企业发展的基本保证之一,也是企业成功实施ERP的基础条件之一。基础管理包括企业的基础数据、管理制度和规范、管理流程、IT技术框架等。泽佳公司可以为企业提供组织和财务核算体系的规范、数据及信息的标准和规范、业务流程的规范、业务流程中的表格单据的标准和规范、信息系统建设的前期规划等服务。

数据分析

无论是企业正在发生的业务数据还是积累的历史数据,都是企业的宝贵财富,对其正确的分析利用将为企业的管理和决策提供巨大的帮助。要达到这一目标,一是建立合理规范的数据标准,二是借助IT技术的运用。泽佳公司将通过多年的咨询服务经验,帮助企业搭建合理有效的数据分析平台,以获得对企业数据的最大利用。