成功案例
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  • 宝沃汽车ERP项目
    • 建立从研发、生产、采购、计划、销售、交付及财务业务一体化的公司级核心业务管理平台;在精细化客户管理的基础上,搭建新营销管理体系,实现营销管理体系化、精细化、差异化、绩效化,在OTD整体框架下建立研发-交付-营销的无边界管控体系;通过IT体系的搭建,逐步打造宝沃高效的交付体系、敏锐的市场和客户洞察力、全方位高品质服务能力,打造核心竞争力。围绕车辆信息库、客户信息库,物料和BOM信息库实现核心信息整合;梳理和优化整体OTD业务流程,实现流程规范化、标准化,并促进...
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  • 康师傅发票管理项目
    • 康师傅控股有限公司及其附属公司(简称康师傅集团)主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。目前集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据「康师傅」作为中国家喻户晓的品牌,经过多年的耕耘与积累,深受中国消费者喜爱和支持。
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  • 联想项目
    • 联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2004年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
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  • 北汽福田汽车股份有限公司ERP项目
    • 总部位于北京市昌平区,现有资产达72.66亿元,员工2.8万余人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤等8个省市区拥有16个整车和零部件事业部,研发分支机构分布在日本、德国、台湾等地的企业集团,成为中国商用车规模最大、品种最齐全的汽车生产制造企业,其轻型卡车连续8年处于同行业第一的地位。
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  • 三福百货零售移动应用
    • 近几年来,随着移动互联网的迅猛发展,移动应用逐渐在各个行业普及,其中在零售行业发展尤为突出,并成为信息化发展的一种趋势。三福百货作为时尚行业一员,其主要客户群是智能移动设备和移动应用非常普及的年轻人,实施移动应用也成为一种必然的选择。另外,随着移动应用的发展,移动办公已经成为一种高效的办公方式,考虑门店运营的高负载,在门店日常业务中实施移动应用以提高工作效率和顾客体验也成为促进销售增长的主要方式之一。基于以上考虑,三福百货决定上零售终端移动应用项...
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  • 陕西华地房地产地价评估系统
    • 陕西华地专业地产顾问集团是由陕西华地房地产估价咨询有限公司、陕西华地国土研究中心、陕西华地不动产研究院、陕西华地勘察设计咨询有限公司、陕西华地不动产代理有限责任公司共同组成的土地和房地产综合性专业服务机构。业务包括土地或房地产估价、土地资产盘活方案策划、房地产项目评估、房地产政策咨询、房地产投资咨询、房地产市场分析、国土规划研究、土地整治设计、国土资源利用管理研究、土地或房屋登记代理及拍卖等多个专业领域。在近二十年的发展中,秉承老秦人的开放包容胸...
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  • 长虹电器有限公司
    • 长虹电器有限公司ERP项目于2005年实施,所用 的版本为ECC5.0。 长虹电器有限公司是中国最大的彩电造企业,是特大型、多元化、国际化上市企业集团。其品牌价值达330.73亿元。 长虹电器有限公司ERP项目在一期成功上线后,二期于2005年2月28日顺利启动,实施的组织范围涉及5个公司代码,实施模块有财务管理(FI)、现金管理(TR)、预算管理(FM)、报表合并(EC)、成本控制(CO)、生产计划(PP)、物料管理(MM)、销售与分销(SD)等模块。 我公司提供项目管理、总体规划及FI、TR、FM...
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  • 京西重工有限公司
    • 北京京西重工有限公司(BWI项目)以出资9000万美元收购的美国汽车零部件制造商德尔福业务中的汽车悬架系统、制动器系统两大核心业务为基础,在北京地区设立京西重工总部,通过基地建设、技术平移、流程再造、产品转化等打造成未来的管理中心、利润中心、研发中心和核心零部件制造及总成中心,使京西重工发展成为具有国际知名品牌、一流管理、一流实力、一流服务的汽车零部件供应商。 自2010年5月起,北京泽佳公司独立为京西重工提供技术及支持服务,内容主要包括:国外公司的业务流程...
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  • 曙光集团
    • 曙光项目于2007年1月正式启动,涉及FI/CO/MM/SD/PP等主要模块。本次实施包括3个公司代码:曙光信息产业(A),曙光天演(B),天津曙光计算机公司(C)。 3家公司的股权分配如下:天津曙光计算机控股100%曙光天演及50%曙光信息产业,曙光天演控股50%曙光信息产业。其中A,B为销售类型公司,主要销售C生产的服务器及相关产品。实施范围会涉及大量的公司间交易及合并报表。
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  • 中国石油化工集团公司ERP项目
    • 中国石油化工股份公司ERP项目是迄今为止中国最大的SAP实施项目。由石化盈科技有限公司总承包。项目涵盖了中国石化股份有限公司在全国各地的企业实施的模块也非常广泛,从上油到下游 泽佳公司的顾问,泽佳公司从项目开始就参与了整个过程的设计、实施和支持服务,特别向中石化总部财务部,仪征化纤,山东石油,济南炼油厂等单位提供了FI/CO、MM、PP、IM、HR等模块的咨询服务......
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  • 泉恩高科技管业ERP项目
    • JM Eagle 集团是北美第一大的塑料管材制造商,拥有三十多年的塑料管道生产经验。2012年,董事长王文祥先生作为在中国提出的“永泉计划”的第一步,借鉴JM Eagle的成功经验,在河北廊坊新兴产业示范区全资投资河北泉恩高科技管业有限公司(以下简称泉恩公司),占地997亩,总投资4.4亿美金。 2014年6月份起,泽佳公司全面负责泉恩公司SAP ERP项目实施,模块包括FICO、PP、MM、SD、PM,根据泉恩公司作为一个全新公司的实际情况和特殊需求,创造性的使用3+3的实施模式,于2014年10月成功...
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  • 红塔集团项目
    • 红塔集团于2001年实施的系统,当时的应用系统版本为 R/3 4.6C。 红塔集团是以烟草为主业进行多元化经营的企业,经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之冠,是全国烟草行业中唯一的国家一级企业,也是同行业中惟一入选"2004年中国企业500强"排名前100名的企业。 红塔集团ERP项目是目前中国大陆实施模块最全的项目,项目共分三期完成。实施范围包括了多个公司代码,三期项目最终实施了财务管理(FI),成本控制(CO),物料管理(MM),生产计划(PP),销售与分销(SD),预算管理...
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  • 山海集团
    • 山海集团是由山东山海玻璃制品有限公司、青岛山海家居用品有限公司、山海欧洲有限公司、美国山海国际贸易有限公司为核心单位,集设计、研发、生产、销售家居用品为一体的大型产业集团。产品范围包括:餐厨用品、卫浴用品、家居饰品、不锈钢制品、灌装食品等几千个花色品种。依托创新的设计理念,雄厚的技术实力,强大的生产能力和现代化的管理思路,山海集团已经成为中国最大的玻璃家居用品制造企业之一。 公司的总部设在中国的青岛市,在美国、加拿大、欧洲、香港等国家和地区设有产...
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  • 首钢集团
    • 首钢铁公司钢铁厂项目是纳入国家"十一五"规划纲要的重点工程。项目建设始终得到党中央、国务院的亲切关怀,得到了北京市、河北省的大力支持,得到了社会各界的关心和帮助。胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、李克强、贺国强等党和国家领导人,相继到首钢京唐公司钢铁厂建设工地视察调研,对项目建设作出重要指示。 首钢ERP项目于2003年7月启动,首钢公司的ERP模块还包括PP(生产计划与控制)、MM(物料管理)、SD(销售与分销)、FI(财务会计)、CO(管理会计)、QM(质量管理)、BI(业务...
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