成功案例
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四川长虹电器股份有限公司

Sichuan Changhong Electric Co.,Ltd. 
四川绵阳,中国
http://www.changhong.com.cn/

企业成就:

2005年跨入世界品牌500强

收购企业:

22亿元拟用于收购零八一电子集团有限公司100%股权

产品与服务:

家用电器、汽车电器、电子产品及零配件、通信设备、照明设备、家居产品、计算机及其他电子设备、电子电工机械专用设备、电器机械及器材、电池系列产品、电子医疗产品、电力设备

长虹电器有限公司ERP项目

长虹电器有限公司是中国最大的彩电造企业,是特大型、多元化、国际化上市企业集团。2017年长虹品牌价值达1459.65亿元人民币,继续稳居中国电子百强品牌第六位。

我们的服务:

长虹电器有限公司ERP项目在一期成功上线后,二期于2005年2月28日顺利启动,实施的组织范围涉及5个公司代码,实施模块有财务管理(FI)、现金管理(TR)、预算管理(FM)、报表合并(EC)、成本控制(CO)、生产计划(PP)、物料管理(MM)、销售与分销(SD)等模块。

泽佳提供项目管理、总体规划及FI、TR、FM、EC、CO、PP模块的实施咨询服务。泽佳公司提供的家电行业解决方案全面支持长虹所有业务流程的整合,以集成化的应用系统为基础,消除了企业发展过程中的“信息孤岛”障碍。现在长虹依靠系统增强了行政决策和库存管理能力,并在上下级部门建立起以市场为导向,系统化 、流程化的管理理念,初步建立起适应自身发展的管理模式、业务流程和内控机制,培养了一支掌握先进管理手段,能力强、作风硬的管理队伍。

实施后:

新世纪解决方案的成功实施使长虹完成了业务流程优化重组、管理方式脱胎换骨的巨大变革,为长虹的“百年发展大计”奠定了坚实的基础。